INFORMACION CORPORATIVA
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El Sunrise Beach Hotel, se encuentra ubicado en el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, con un sector de gran afluencia turística, sobre la Avenida Franciso Newbal No. 4-169 Sector North End sobre la costa oriental con vista al Cotton Cay, puerto marítimo, Acuario y Haynnes Cay.

Somos un hotel de lujo con un área construida de habitaciones de 9.136 metros cuadrados, áreas comunes de 12.063 metros cuadrados y área marina de 1.554 metros cuadrados.

El Hotel Consta de 2 bloques de habitaciones de 8 pisos y 3 bloques de Suite Familiares (apartamentos) y un piso terraza, cada uno de ellos con ascensores panorámicos con vista al mar. Tiene capacidad para 174 habitaciones y 40 suites familiares, distribuídas de la siguiente manera:
      36  Habitaciones tipo Estándar con vista interna (sin balcón)
     108 Habitaciones tipo Estándar con vista al mar (todas con balcón)
      19  Habitaciones tipo Júnior Suites (con balcón)
       8   Habitaciones tipo Suites (con jacuzzi y 2 balcones)
       3   Habitaciones tipo Sunrise Suite ( 3 ambientes, balcones, con jacuzzi)
      40  Habitaciones tipo Suite Familiares (apartamentos completamente dotados y amoblados)

San Andrés - Zona Norte
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RESEÑA HISTORICA

En sus inicios la Isla vió embozado en múltiples sitios el proyecto hotelero más ambicioso de su historia turística, con el respaldo de la cadena de Hoteles DANN. En ese entonces y aún ahora la imponente infraestructura del edificio cautivó a nativos y turistas.

Con el paso del tiempo el Centro Comercial Dann abrió sus puertas con una masiva respuesta hacia el proyecto: Almacenes, Consultorios, Aerolíneas, Agencias de Viajes, entre otros. Hoy en día existe parte del edificio que introdujo la tendencia de los Centros Comerciales integrales a la Isla.

Desde 1.992 y aprovechando la ubicación privilegiada de la edificación, se inició la construcción del Sunrise Beach Hotel, años durante los cuales se buscaron los mejores en el ramo, para hacer del hotel uno de los mejores del país de moderna infraestructura y con las innovaciones en el campo de sistemas, telefonía, televisión y telecomunicaciones en general.

En Julio del año 1.996 se inició el proceso más importante y definitivo: la selección del recurso humano, inclinando a la capacitación y mejoramiento de la calidad de vida de los residentes de la Isla.

Fué así como el 4 de Octubre de 1.996 abrió sus puertas al público el primer hotel de lujo de las Islas y desde esa fecha hasta hoy hemos trabajado por el mejoramiento de nuestros servicios y la calidad total.

MISION

La alta concepción que SENTIMOS por el noble ejercicio de la hospitalidad nos COMPROMETE a buscar la excelencia en el servicio, brindando las mas apropiadas SOLUCIONES (alojamiento, alimentos, comunicación, recreación y otras soluciones) a las necesidades  de nuestros huéspedes.

Nos comprometemos a:

  • Brindar un excelente servicio identificando las necesidades del huésped para satisfacerlas de manera proactiva excediendo sus expectativas.
  • Lograr niveles de excelencia en la preparación profesional y desempeño de nuestros empleados.
  • Generar niveles de productividad apropiados que garanticen los resultados que esperan los inversionistas.

VISION

Participar en el desarrollo económico de nuestra región, promoviendo la industria hotelera y turística, consolidando  la más importante cadena hotelera Latinoamericana reconocida por el mas alto nivel en tecnología, que en conjunto con nuestros socios internacionales, proyecte una imagen de confianza, solidez y excelencia, frente a nuestros clientes, colaboradores y proveedores.

Piscina

Para alcanzar la VISIÓN del hotel  debemos cumplir con las siguientes políticas generales:

  • Máxima atención al huésped y calidad en el servicio
  • Máxima atención al Recurso Humano
  • Orientación financiera y de mercado para dirigir la operación
  • Máxima conservación del activo

POLITICA DE CALIDAD

  1. Contratamos gente contenta, que le gusta servir a la gente.
  2. Damos a nuestra gente el poder de decisión “Empowerment” para que sean proactivos y logren prestar un servicio memorable. Les recompensamos por obtener excelentes resultados
  3. Ninguna persona puede prestar un servicio sin que conozca y practique perfectamente los estándares de servicio
  4. Ofrecemos a nuestros huéspedes un servicio específico que no puede encontrar en otro hotel de la competencia.
  5. Debemos cumplirle al huésped lo que le prometemos. Si el huésped se siente insatisfecho por un mal servicio nunca se argumenta o se discute con él y se le devuelve su dinero. Las garantías no deben ser condicionadas.
  6. Agradeceremos la queja de un huésped Es la oportunidad de hacerle sentir bien y satisfecho. Nunca estaremos ocupados para atender la queja de un huésped.
  7. Estaremos dispuestos las 24 horas del día para resolver  con eficiencia las solicitudes de nuestros huéspedes, Nuestros tiempos de respuesta se darán en minutos y no en horas.
  8. Es indispensable medir la satisfacción del huésped, Necesitamos mas de los huéspedes que ellos de nosotros; siempre los huéspedes tienen opción.
  9. Cuando existe un compromiso total de todos nosotros en que procedimientos deben hacerse con el propósito de cumplir las políticas descritas se logra la cultura de la calidad.

 PRINCIPIOS Y VALORES

Espíritu, carácter y manera de seguir un procedimiento con integridad, dedicación actitud y aptitud incluyendo las acciones que demuestran ese espíritu. Son la esencia del profesionalismo.

Principios:

Importancia máxima al huésped como propósito común

En GHL estamos obligados a corregir toda norma, procedimiento o actitud que genere un mal servicio. Las opiniones sugerencias o reclamos son información valiosa para el mejoramiento del servicios y serán atendidos con prontitud y eficiencia

Trabajo en equipo

En GHL alcanzamos las metas de la organización mediante la identificación de todos sus integrantes con sus objetivos y valores, interactuando coordinadamente en un ambiente de apoyo, compañerismo y respeto para lograr así la óptima prestación de nuestros servicios.

Desarrollo del Talento Humano

En GHL valoramos, reconocemos y potencializamos las competencias personales y profesionales de nuestros colaboradores a través del aprendizaje continuo y la creación de condiciones de trabajo que mejoren su calidad de vida. Estimulamos las acciones  tendientes a mejorar continuamente el clima laboral de nuestra organización.

Valores:

  • La Integridad nos obliga a mantener una conducta permanente acorde a la verdad sustentada en la honradez, lealtad, ética y transparencia.
  • El Respeto se manifiesta al buscar la protección  a las personas y a su dignidad sin distingos, teniendo presente su condición, edad, y mérito con las mejores manifestaciones de cortesía y urbanidad.
  • El compromiso se interpreta como la pasión que nos impulsa a que nuestras acciones y actitudes se dirijan al cumplimiento de la política de calidad.

Las Claves del Servicio:

Estableceremos contacto visual con el huésped a los cuatro metros de distancia, sonreiremos a los dos metros, le saludaremos PRIMERO calurosamente y USAREMOS EL NOMBRE DEL HUÉSPED. Al encontrarnos con un huésped en un pasillo nos detendremos a los dos metros y esperaremos a que el huésped siga. Estableciendo contacto visual, sonreiremos y saludaremos.

Utilizaremos al menos TRES VECES EL NOMBRE DEL HUÉSPED cuando este nos solicite algún servicio.

Haremos nuestro mejor esfuerzo para complacer al huésped tratando de anticiparnos a sus necesidades, con el fin de satisfacerlo siempre.

Consignas:

  1. Nunca diremos al huésped “ese no es mi trabajo”. El huésped espera de nosotros soluciones y no excusas.
  2. El perfeccionar nuestro desempeño para obtener la excelencia en el servicio y la satisfacción del huésped, son la razón de ser de nuestro trabajo, como profesionales de la hospitalidad.
  3. Tomaremos las decisiones y acciones inmediatas para resolver los problemas y las solicitudes del huésped, contando siempre con el apoyo de nuestra organización. Asumiremos personalmente la responsabilidad de obtener respuestas y soluciones. Un huésped sólo debe hablar máximo con dos personas para solucionar un problema. No hagamos esperar al huésped.
  4. Sentiremos como propio el descontento o queja de un huésped y contribuiremos en su solución. Un huésped odia escuchar “Lo siento pero el encargado esta ocupado”
  5. Utilizaremos el vocabulario adecuado con nuestros huéspedes. Eliminaremos las expresiones populares como OK, Que tal, Hola etc.
  6. Participaremos con gusto en los programas de entrenamiento y mejoramiento para lograr un mejor nivel profesional.
  7. Crearemos un ambiente de trabajo positivo. Actuaremos con espíritu de grupo y practicaremos el servicio entre nosotros. Saludaremos SIEMPRE y diremos POR FAVOR a nuestros compañeros de trabajo.
  8. Mantener aseadas todas las áreas de trabajo y las zonas públicas es nuestra responsabilidad.
  9. Somos embajadores de nuestro hotel. Hablaremos positivamente y nos sentiremos orgullosos de nosotros mismos y de nuestro trabajo.
  10. Acompañaremos siempre al huésped hasta los salones, restaurantes y áreas del hotel a las que desee ir.
  11. Transmitiremos a los huéspedes la información correcta sobre los horarios y servicios del hotel. Siempre recomendaremos nuestros restaurantes y servicios antes que los de fuera del hotel. Nunca diremos al huésped: “Yo no sé”. Nuestra responsabilidad es dar una respuesta adecuada a sus necesidades.
  12. No permitiremos que el teléfono repique más de tres veces. Contestaremos como se índica en los estándares de servicio. Nunca dejaremos en espera a una persona sin su consentimiento. Trataremos de eliminar las trasferencias de llamadas. Sonreiremos mientras hablamos por teléfono.
  13. Mantendremos impecable nuestro uniforme de trabajo y una excelente presentación personal utilizando siempre los distintivos del hotel.
  14. En caso de emergencia todos debemos conocer el papel que nos corresponde desempeñar.
  15. Conservaremos los muebles, equipos y dotación; son nuestras herramientas de trabajo. Es responsabilidad de todos contribuir al ahorro de servicios públicos.
  16. Haremos conocer y aplicar estas CONSIGNAS como un sentir colectivo, lo mismo las políticas de calidad, misión y visión de nuestra organización.
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